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一是明确今后几个月的工作重点。一是进一步加快供销社深层次改革步伐。主要是调整基层单位建制、开放办社、合作共赢、联合求进。二是进一步加强“新网工程”建设。力争各村各乡镇都有供销社经营服务网点，年底新建农家店10个。三是进一步加大农民专业合作社建设步伐。年底自建专业合作社2个、联建2个。四是进一步抓好项目建设。突出抓好“大王旭东商贸城”、“果品商贸城”建设，并力争将6000万元以上仓储物流项目落实到位。五是进一步抓好业务经营工作。特别是抓好农资、棉花、农副产品经营工作。二是强化四项保障措施。要强化重奖重罚措施。在原定奖罚数额基础上，奖罚比例提高一倍。要强化组织措施。出实招、动真格，鼓实劲，对每月尾欠任务的企业领导、责任人，第一个月给黄牌警告；第二个月仍无起色的，给予降职、免职处分；要强化督查措施。将原定每季督查一次，改为每月督查一次。同时加大通报力度，突出抓两头，带中间，促进整体工作开展。要多头并进，千方百计觅项目，找业务，确保农副产品及总销售额足量超额完成。（灵宝市社 张启义 韩建锋）