扶沟县供销社建立四项机制促进工作开展
时间:2012-09-29 18:10:35 来源： 返回首页
一是建立学习考勤机制。坚持每周二、五集中学习和每天上下班签到考勤制度，领导班子提前到岗，轮流对签到情况进行监督，每月一汇总，并在公示栏公示。
二是建立信访接待长效机制。成立了信访股，配齐配强信访人员，专门办理来信来访。今年以来，共接访26人次，化解矛盾9起，切实把矛盾问题化解在萌芽状态。
三是建立招商引资和项目建设推进机制。今年引进的“金润万家”连锁超市，总投资1.25亿元，可为下岗职工提供500个岗位。总投资1.5亿元的“扶沟县果蔬批发大市场”项目正在洽谈之中。
四是建立监督管理机制。修定完善了社有资产管理规定，成立了资产管理股和监事、审计股，对23个单位的社有资产、资金进行审计、监督管理，确保社有资产保值增值。强化农资监管力度，采取农资放心店经营承诺、农资商品信息卡等措施，实行统一进货、统一配送、统一价格的原则，对农资质量实行全程监督管理，确保农民放心购买。（扶沟县社）
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