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7月12日，河区供销社召开半年工作座谈会，回顾盘点上半年工作，梳理下半年工作思路，采取五项措施推动下步工作开展。

一是细化工作落实。理清本单位的优势、潜力、困难和问题，结合实际，找准结合点和突破口，对照目标责任书找差距，欠进度的工作要倒排完成任务时间表，紧扣时间接点，狠抓关键环节，确保各项工作快落实、快推进、快见效。二是加强项目建设。特别是区生产资料公司资产联合项目、回收公司青龙街综合建设项目和吉祥小区经济适用房项目，要加快进度进行。加大力度办好火车站区域资产返迁工作、家电公司改制工作及农产品公司开发项目工作。三是强化基层社复兴。大力推进基层社网点升级改造，积极吸纳各类合作经济组织和涉农经济组织、经济力量参与到供销社改革中，同时，强力推进供销社标识规范使用，提升社会影响力，实现基层社复兴。四是抓好系统稳定。增强稳定工作的前瞻性、预见性、主动性，做到早预防、早排查，在一线发现情况，在基层解决问题。最大限度的保证系统350余万元养老保险金的征缴。五是强化重点工作。继续抓好六城联创工作，争创市级文明单位，切实加强系统作风建设，增强服务意识、自律意识，进一步提高工作效能。（河区社周红）