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召开班子及部门负责人会议，总经理毛建中带领学习文件全文，并就学习贯彻提出五点要求。一要真学，保证学习质量。制定学习计划，坚持以学习原文为主，结合学习省社领导讲话，并展开不同层次的座谈讨论，做到时间、内容、人员落实到位。二要真懂，吃透精神实质。文件就做大做强社有企业提出了具体的思路和途径，为企业改革发展指明了方向。干部职工要逐字逐句地学习好文件，真正弄懂弄通文件内涵和精神实质。三要真用，借力寻求突破。借助“重点支持供销合作社建设中原经济区供销物流服务体系、继续加大‘新网工程’投入、支持供销合作社妥善处置历史债务”等扶持政策，努力在资产综合开发、多元化经营、“新网工程”项目、债务处理等方面取得新进展、新突破。四要真抓，促进重点工作。进一步深挖增收潜力，确保出色完成年度目标任务；强化工作机制，加快资产开发规划报批以及整体工作的高效推进；按照务实、创新、多元化经营的思路，抓好酒店、物业、会展业务的拓展；发现问题，理清思路，认真谋划来年的工作；抓好安全稳定，切实关注民生，营造和谐发展环境。五要真干，推动企业发展。通过学习贯彻，统一思想，振奋精神，激发干劲，增强干部职工的使命感、责任感和紧迫感，扎扎实实在做上下功夫，用实实在在的发展成绩检验学习贯彻成果。