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    本报讯 河南省郑州市供销合作社以新密市确定为供销合作社综合改革试点为突破口，通过构建大网络、组建中心社、领办专业社、新媒体助农等手段，积极探索为农服务新途径，扎实推进试点县和基层社的综合改革。开展改革试点工作一年间，新密市社经营收益较去年同期增长60余万元，同时带动周边农民增加收入逾百万元。

    据了解，在郑州市社指导下，新密市社抢抓机遇积极探索改革发展新路，通过引入社会经济组织和能人大户，共同组建新型社区超市。新密市社先后引入资金1500万元，规范提升龙头企业2家、配送中心2家、乡镇供销超市16家，并新建农村社区超市9家，新规范发展村级综合服务社26家。目前，全系统日用品配送单品已达2900种，配送额4623万元，农资配送品种29种，配送额6200万元。

    此外，新密市社加速推进基层社改革，跨地域组建中心社。针对改革中出现的体制僵化、布局不合理、合作乏力的症结，新密市社从理顺体制，激活机制入手，以资产重组为切入点，本着便于管理、确保稳定、有助发展、基层自愿、资产重组、强化带动的原则，由米村供销合作社兼并平陌供销合作社部分门店，惠农贸易有限公司兼并牛店供销合作社部分门店。通过组建中心社，以强带弱，以大带小，有效提升了基层社发展活力。（邓德邻 李培）