总社新合作集团总经理侯顺利作报告 省社焦锦淼主任主持报告会
报告会现场
6月5日，省供销社举行改革发展报告会，全国总社新合作商贸集团公司总经理侯顺利作了题为《从“新合作”的实践谈供销社企业的发展》的报告，省社党组书记、理事会主任焦锦淼主持会议，省社在郑的各位主任，机关全体干部职工、直属单位班子成员130多人参加会议。
侯顺利在报告中结合新合作集团这几年跳跃式发展的经验和体会指出：商业模式是供销合作社企业发展的前提。现在供销社的企业面临体制的困境、竞争的困境、管理和资金的困境。在这种形势下，怎样创造一个新的商业模式获得超常规的发展？主要是干好两件事。一是网络建设，二是房产开发。供销社企业要有所作为，就要积极实施“新网工程”战略。新合作的成功可以归结为三句话：“小超市大连锁、区域化发展、联合与合作”。现在投资商追着新合作投钱，看中的就是新合作的网络。供销社还可干一件事，就是房产开发。因为供销社的优势就是有地，而房地产任何时候都是暴利行业。开放创新是供销社企业活力的源泉。观念保守是制约供销社发展的重要因素。没有合作，没有竞争，很难取得进步。现在经济全球化的经济是开放的，不是封闭的；推动世界经济增长的主要力量是科技的创新、生产要素的重组和产业的升级；供销社企业的开放、创新要遵循和敬畏规则与秩序；合作和创新才能够迎来供销社企业发展的春天。资本运作是供销社企业实力的保证。资本运作、融资上市是企业发展的必然，也是企业增强抵御经济风险能力的必由之路。供销社要发展必须融资，融资不能单靠贷款，要进行股权融资。就新合作而言无论如何都要上市，这是做大做强的根本。现在一些供销社企业特别是省社直属的企业，销售收入几十亿甚至上百亿，完全有条件上市。每一次金融危机都是一次重新洗牌。不管金融危机怎么产生，中国也好，世界也好，这种经济的全球化、经济的市场化、企业的资本化趋势是不会改变的。因此，供销社企业必须走资本运作之路，只有这样才能更好地做大做强。
焦主任在主持报告会时指出，侯总理论功底深厚，实践经验丰富，有知识、有能力、有思路、有魄力，为大家作了一个内容丰富、深入浅出，非常精彩、非常实用的报告。报告结合新合作的发展，结合国内外经济形势，结合理论研究成果，从商业模式、开放创新、资本运作三个方面，深入阐述了他在企业经营管理中的宝贵经验和体会，使我们深受启发，深受教育，收获很大。希望大家认真学习，深入体会，一定要解放思想，一定要改革创新，一定要真抓实干，学习借鉴侯总报告精神，推进各项工作再上新台阶。
