365体育足球

6月18日下午，省供销社党组书记、理事会主任焦锦淼在省社机关有关处室、郑州市供销社和中牟县政府主要负责同志陪同下，深入中牟县供销社进行调研。焦主任先后察看了刘集基层社综合超市、崔庄日用消费品超市、大蒜专业合作社和万福源配送中心经营管理情况，并在听取中牟县供销社的工作汇报后作了重要讲话。

焦主任说，今天我与福有同志和省社机关有关处室负责同志一起到中牟来，主要是就中牟县供销社改革发展情况作个调研。我到供销社工作不到三个月，中牟之行是我第一次专程到基层调查了解情况。之所以来中牟，是因为中牟农业发展比较好，西瓜、大蒜、牛奶产量位居全省前列；工业也有了很好的起步，奠定了一定的基础；更重要的是中牟西临省会郑州，东接古都开封，区位优势明显，供销社发展的态势很好。总体感到，中牟县供销社宗旨意识强，网络基础好，干部职工作风务实，改革发展成效突出。具体讲有这样几个特点：

（一）党委政府高度重视。供销社工作是三农工作的重要组成部分，什么时候也离不开党委、政府的关心和支持。中牟县供销社这几年之所以能够稳步发展，一步步地成长壮大，并且保持了今天这样好的发展态势，很重要的一点，就是中牟县委、县政府一直十分重视、支持供销社，还专门下发了支持供销社领办合作组织的文件，为供销社的改革发展创造了宽松的环境。

（二）“新网工程”建设成效显著。流通是现代农业的标志。正像刚才广奇同志介绍的，中牟县供销社着力打造农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹五大现代流通网络，几年来创办各类网点500多个。这一思路很好，完全符合全国总社和省委、省政府关于推进新农村建设的精神，符合中牟县委、县政府的总体要求，符合供销社改革发展的实际，顺应了农村经济社会发展的潮流，满足了农民群众的消费需求，值得充分肯定，应该继续坚持。像刘集的综合超市、崔庄的日用消费品超市，经营面积都很大，商品种类也很多，不仅为新农村建设增了光、添了彩，而且也大大方便了群众生产生活，好多东西不出村、不出镇都可以买到。另外，中牟的网络覆盖面很广、配送率很高。像万福源农资店，配送率高达90%以上，农资市场占有率也在90%以上；万福源日用消费品超市，配送率也在50%以上，这很难得，很典型。如果供销社的商品市场占有率能达到60%－80%，就既能发挥供销社的主渠道作用，又能保持较强的市场竞争力。

（四）干事创业的氛围比较浓厚。今天下午到中牟来，时间虽短，但也接触了县社和基层的不少同志，感到不管是县社的班子还是工作在基层一线的干部职工，大家的精神面貌都很好，素质都很高，很朴实、很能干，艰苦创业、爱社如家的意识很强，系统上下干事创业的氛围比较浓厚。像广奇同志，与我一样是供销社系统的一名新兵，虽然来的时间不长，但情况吃得很透，思路也很清晰。正是因为有了这样一支好的干部职工队伍，有了这样一个奋发有为的精神状态，有了这样一个宽松的工作环境，有了郑州市供销社的正确、有力的指导，中牟县供销社的各项工作才取得了这样好的成绩。

关于下一步工作，焦主任对中牟县供销社提出了三点希望和要求。

一、要进一步解放思想、与时俱进。供销社20多年的发展史，实际上就是一个解放思想、与时俱进的奋斗史。思想观念是个总开关，思想观念不解放，什么事也干不成。思想观念问题实际上是世界观问题，世界观不同，看待问题的角度就不同。可以说，没有思想的大解放，就没有经济的大发展。供销社受计划经济的影响比较重，传统的思维惯势很难改变，条条框框比较多，这是当前制约供销社发展的最大问题。现在，社会上对供销社有一些模糊的认识，认为供销社迟早要撤掉。我想这种担忧是多余的。随着市场经济越来越发展，供销社不但撤不了，而且会越来越加强。因为合作经济是朝阳产业，是市场经济的产物。最近，中国人民大学成立了一个中国合作社研究院，这就是一个很积极的信号。有的说供销社没职能，我认为这种认识也是错误的。供销社服务的领域很宽，可以做的事情很多，既可以在农村搞服务，也可以实施“农村包围城市”，为城市搞服务。关键是思想能不能解放，认识能不能提高。所以，一定要把思想解放作为推进事业发展的最紧迫任务，敢想敢干，敢越雷池，敢破禁区。只有这样，才能在新一轮的思想解放和社会变革中占据主动、抢得先机，才能在组织创新、经营创新、管理创新、服务创新等方面走出一条别人没有走过的路子，实现供销社更好更快的发展。

二、要进一步改革创新、加快发展。发展是第一要务，改革是推进发展的强大动力，供销社存在的所有问题都必须靠改革和发展来解决。在计划经济时期，供销社曾经发挥过重要作用，做出过很大贡献，那时是农民离不开供销社。进入市场经济以后，供销社遇到了很多困难，面临着很繁重的任务，新的形势决定了供销社离不开农民。尽管这些年供销社已经走出了低谷，站到了一个新的起点上，但首要任务仍然是发展。发展了，才能有实力；发展了，才能有作为、有地位；发展了，也才能有为农服务的本钱，才能够收复失地、重建家园。发展需要抓改革，要通过改革，冲破妨碍发展的思想观念，革除影响发展的体制机制，激发企业发展活力。改革要吐故纳新、不拘一格，可以搞股份制、股份合作制，可以有进有退，可以邀请社会能人加盟供销社，只要有利于供销社的发展，都可以搞。目前，就全省供销社的情况来看，改革很不规范、不到位，与国有企业改革相比、与现代企业制度的要求相比，还有很大差距。有的地方甚至背离了供销社改革的方向，把供销社改没了，这是一个带根本性的问题。最近，省社要制定下发《关于加快社有企业改革发展的指导意见》和《关于进一步推进县级供销社改革发展的意见》，就深化县级供销社、社有企业和基层社改革发展问题提出规范性指导意见，推进系统整体改革的健康进行，以改革增添活力，以改革促进发展。

三、要进一步推进工作、重点突破。一要着力抓好农资供应工作，服务好党委、政府工作的大局。农资供应和价格直接关系到农民的利益，是当前各级党委、政府十分关注的一个焦点问题。由于原材料涨价等多方面因素的影响，今年的农资价格涨幅较大，对农资市场和农民利益产生了很大影响。在这种情况下，一定要增强政治意识、大局意识，充分发挥供销社的主渠道作用和网络优势，在保障市场充足供应的前提下，努力抓好农资价格稳定工作，决不能随行就市、哄抬价格，切实为党委、政府分忧，为农民群众解难。同时，要规范经营行为，加强行业自律，不销售假冒伪劣农资商品，不做损害农民利益的事，切实维护好供销社的形象。二要强力推进“新网工程”建设，促进农村流通现代化。“新网工程”是供销社服务新农村建设的切入点，一定要把它作为当前促进供销社发展的最重要的工作，下大力气抓出成效。最近，全国总社在北京召开了全系统“新网工程”建设经验交流会，对网络建设工作又作了具体的部署和安排。下半年，省社也准备召开一次全省供销社系统网络建设现场会，总结两年来各地“新网工程”建设的做法和经验，推动这项工作向纵深发展。在“新网工程”建设上，最重要的就是要加快培育一批连锁经营龙头企业，不断提升带动能力；加快区域配送中心建设，建立健全现代物流体系；加快网点改造升级和标准化建设，提高网络的现代化水平、规范化管理水平和市场竞争能力。同时，要积极推广、使用供销社标识，让人一看就知道是供销社的网点，这样也有利于树立供销社的形象。三要大力加强专业合作社和行业协会建设，不断提升发展水平。今天来看的大蒜专业合作社发展情况，总体感到，发展很不错，也有一定的规模，发挥了很大作用。但还不太规范，对农民的影响力还不够大，与我们快速发展的大蒜产业相比，还有很大的发展空间。农民专业合作社和行业协会是供销社的优势，虽然目前好多部门都在搞、都在争，但只要努力，哪一个部门也争不过供销社。下一步要在规范、提升、优化上多下工夫，多做文章，提升发展水平和带动能力。同时，要根据当地农产品特点，发展一批新的专业合作社和行业协会，特别是要加快组建农民专业合作社联合社，增强专业合作社的凝聚力和带动力，更好地引领农民进入市场。农民经纪人协会也要作为一项重点工作做大做强，提升对会员的吸引力和在社会上的影响力。最近，省社准备成立一个专门的社团管理机构，加强对社团的建设与管理。四要努力做好再生资源回收利用工作，实现经济效益和社会效益的双丰收。再生资源回收利用既是供销社的一项传统业务，又是一项朝阳产业。这项工作符合国家宏观政策，符合建设资源节约型社会的要求，看起来不太体面，但实际上发展潜力很大。2007年，天津市供销社主导的再生资源回收利用行业实现销售额60多亿元，实现利润1亿多元。我们省的洛阳、郑州、平顶山市供销社的再生资源做得也不错，省社也准备下大气力，把再生资源公司和这个行业做大做强。