（2008年3月3日）
同志们：
根据党组安排，下面，我结合全国、全省组织工作会议精神，就如何做好供销社2008年的人事工作讲几点意见。一会儿，立坤主任还要就党建工作进行全面安排部署，以立坤主任安排的为准。
一、明确新要求，就是明确中央、省委领导对组织工作的新要求，明确全国总社和省政府领导对供销社干部队伍建设的新要求，明确供销社快速发展的新形势对组织人事工作的新要求
近几年来，省社组织人事工作的显著特点就是坚持把握大局、服务中心，坚持解放思想、改革创新，坚持重点突破、整体推进，全面加强领导班子和干部队伍建设，为供销社的快速发展提供了重要的人才支撑和智力支持。保持党员先进性教育活动得到深化。坚持每年开展一项活动，加强党员干部的党性观念和宗旨意识教育，受到了省委的肯定。干部选用机制基本形成。坚持“四公”选拔干部、“五看五评”考察干部、党组票决任命干部的做法，在全省干部人事制度改革会议上介绍了经验。干部职工队伍得到优化。通过开放办社，吸纳了一批懂经营、会管理的优秀人才。县级供销社纳入公务员管理进展顺利。基层干部职工反映多年的问题初步得到解决，激发了干事创业的积极性和创造性。
前不久，中央、省委相继召开了组织工作会议，对2008年的工作提出了新要求，我们一定要学习好、贯彻好、落实好。一要明确中央、省委领导对组织工作的新要求。在全国组织工作会议上，胡锦涛同志提出用“一种精神”推进组织工作，即以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程；365体育足球同志提出用“六个导向”选拔干部，即注重品行的导向、科学发展的导向、崇尚实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向、群众公认的导向；李源潮同志提出用“四个眼光”做组织工作，即用面向世界的眼光来认识组织工作，用服务全局的眼光来谋划组织工作，用历史进步的眼光来研究组织工作，用创新发展的眼光来推进组织工作。在全省组织工作会议上，徐光春同志提出“五种理念”，即科学发展的理念、团结和谐的理念、公平正义的理念、民主公正的理念、人民满意的理念；叶冬松同志提出“六个突破”，即在提高武装头脑、指导实践、推动工作实效上实现新突破，在提高领导水平和执政能力上实现新突破，在提高党内民主程度上实现新突破，在提高选人用人公信度上实现新突破，在提高人才队伍建设整体水平上实现新突破，在提高基层党组织创造力、凝聚力、战斗力上实现新突破。中央、省委领导的讲话是当前和今后一个时期我们供销社组织人事工作的重要指导思想。二要明确全国总社和省政府领导对供销社干部队伍建设的新要求。在全国总社第四届理事会第四次会议上，白立忱、王君同志都指出，“建设高素质的干部职工队伍，是做好供销合作社各项工作的重要组织保证。”2月14日，副省长刘满仓同志到供销社调研指导工作时强调，“要高度重视人才队伍的建设。要进一步大胆地使用人才，吸引人才，培养人才，造就人才，建设一支善于经营、善于营销、善于管理的人才队伍。要留住人才，坚持用事业留人、待遇留人、环境留人、感情留人。”三要明确供销社快速发展的新形势对组织人事工作的新要求。立坤主任在今年的系统工作会上指出，我省供销合作事业已经进入了一个大有作为的黄金期。面临的既有机遇，又有挑战，其中一个重要的挑战就是素质的挑战。我们干部职工的综合素质及工作作风还有很多不适应的地方，驾驭市场经济的能力还不强，经营管理的方式方法还需要改进。要实现供销合作事业又好又快发展，必须进一步做好组织人事工作，下大力气锻造一支朝气蓬勃、奋发有为、不甘落后、争创一流的干部职工队伍。
二、突出新重点，就是突出深入学习中国特色社会主义理论体系，突出深化干部人事制度改革，突出实施“人才兴社”战略
2008年的组织人事工作内容很多，任务很重。我感到，重中之重的就是以改革创新的精神，抓好三项工作：
（一）以深入学习中国特色社会主义理论体系为重点，提高干部队伍素质。积极创造条件，组织机关和直属单位干部职工参加省委组织部、省委党校、省直党校举办的各类培训班和进修班，加强对各级各类干部的教育培养。中央决定，今年在全党开展深入学习实践科学发展观活动，先进行试点，然后分批开展。我们也要早行动、早部署，切实推动科学发展观的贯彻落实。创新学习方式，通过邀请专家、学者进行专题辅导，举办专题研讨班，开展演讲比赛、征文比赛、知识竞赛等，把中国特色社会主义理论体系的学习引向深入，增强全面贯彻落实科学发展观的自觉性、主动性和坚定性。继续抓好系统干部职工的培训，重点抓好“新网工程”建设急需人才和农民专业合作社带头人的培训。通过培训，不断优化干部职工队伍的知识结构、能力结构，提高干部职工队伍的学习能力、实践能力和创新能力，为供销社的改革发展提供坚强的组织保证和人才支撑。
（二）以深化干部人事制度改革为重点，加强领导班子建设。在干部人事制度改革方面，近几年，我们进行了大胆创新，摸索出了一条充分发扬民主、让群众满意的选人用人的新路子。2008年，要以巩固扩大干部人事制度改革成果为重点，加强领导班子建设。一是树立正确用人导向。做到“四个坚持”、“六个树立”。即坚持用好的作风选人，坚持用严格的程序选人，坚持用改革的办法选人，坚持用群众公认的人；树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、广大职工信得过的优秀干部选拔上来。二是完善公开选拔制度。大力推进机关中层干部竞争上岗，继续通过公选，面向社会广泛吸纳懂经营、会管理的各类优秀人才以及社会能人加盟供销社，选拔、选调一批优秀大学生充实到供销社，改善供销社的队伍结构。不论是竞争上岗，还是公开选拔、公开选调，除涉及保密事项外，都面向社会、面向基层、面向干部群众，做到政策公开、标准公开、过程公开、结果公开，把党内民主落到实处。三是加强后备干部队伍建设。继续做好处级后备干部的调整补充工作，做好青年干部、女干部和非党干部的培养、选拔工作。
（三）以实施“人才兴社”战略为重点，提升人才工作水平。去年，按照立坤主任的要求，我们对直属单位人员进行了一次全面彻底清查。通过清查，摸清了直属单位的人员情况，也凸显了直属单位人才匮乏。高学历人才、专业技术人才和懂经营、会管理的经营管理人才相对偏少，与供销社的改革发展不相适应。供销社只有建立一支高素质、能够驾驭市场的各级各类的经营管理人才队伍，才能在激烈的竞争中立于不败之地，才能站在竞争的制高点上。要坚定不移地实施“人才兴社”战略，制定政策，营造环境，积极引进急需的懂经营、会管理的人才。特别是几所学校，要切实加强教师队伍建设，根据市场经济发展的新要求，不拘一格，培养、引进急需的人才。通过人才驱动，促进职教集团的快速发展，提高职教集团的运行水平。坚持开放办社，广纳社会能人，不断优化供销社干部职工队伍。坚持用事业留人、待遇留人、感情留人，健全完善激励约束机制，激发各类人才的创造活力和创业热情。同时，要进一步严肃组织人事纪律，完善新进人员办法，加强对新进人员的管理。
三、树立新形象，就是树立讲党性的形象，树立重品行的形象，树立作表率的形象
党的十七大提出全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。在全国组织工作会议上，胡锦涛总书记要求组工干部要带头讲党性、重品行、作表率。省委组织部已经在部机关开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动。省社机关和直属单位的组织人事干部一定要切实加强自身建设，树立好形象。一是树立讲党性的形象。组织人事工作无小事。组织人事干部所从事的都是事关干部切身利益的事情，干部关心，社会关注。组织人事干部必须带头讲党性。要强化政治意识。坚定政治信念，坚持组织原则，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。要强化服务意识。拓展服务渠道，延伸服务触角，改进服务态度，提高为供销合作事业发展服务、为党员干部服务、为广大职工服务的水平。要强化大局意识。把组织人事工作置于供销合作事业发展的大格局中来谋划，找准组织人事工作与中心工作的结合点。二是树立重品行的形象。公道正派是对组织人事干部最基本的要求。组织人事干部要做到对党的事业高度负责，坚持公道正派、任人唯贤，反对拉帮结派、任人唯亲。工作中要一碗水端平，不厚此薄彼，不亲亲疏疏；生活上要严格要求自己，守法遵规，不贪钱色，情趣健康，谨慎交友。三是树立作表率的形象。组织人事干部作表率要做到“五先”，即要求别人遵守的，自己先遵守；要求别人做到的，自己先做到；要求别人提倡的，自己先提倡；要求别人管好的，自己先管好；要求别人不干的，自己先不干。通过深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，进一步树立组织人事干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉洁、甘于奉献的可靠形象，创新求实、锐意改革的可敬形象，团结和谐、真诚待人的可亲形象。
