3月11日，全省供销社安全统筹工作会议在郑州召开。各省辖市供销社、省社各直属单位分管领导和安全统筹（保卫）科长参加了会议。会议总结了2007年工作，表彰了年度先进集体和先进工作者，安排部署了2008年工作。省社党组成员、监事会副主任王国锁出席会议并作重要讲话。
王国锁同志在讲话中，对2007年度安全统筹工作取得的成绩给予了充分肯定。指出：2007年，在省社党组、理监事会的正确领导下，各级社、直属各单位坚持“安全第一、预防为主”的方针和“以安促统、以统保安”的原则，一手抓安全，一手抓统筹，实现了全系统安全形势持续稳定和安全统筹工作的持续发展。与此同时，充分发挥安全统筹的服务保障作用，对发生灾害事故的单位，及时进行理赔补偿，最大限度维护了受灾单位的利益，在实现供销社安全发展、可持续发展中的重要作用日益彰显。2007年全系统共参统资产 6.3 亿元，参统车辆401 台，参统单位421个；理赔各类事故108 起，理赔支出 114.3万元。并强调：供销社开展系统安全统筹十多年的实践证明，安全与统筹有机结合，是对系统安全管理的加强和创新；是强化系统合作的重要纽带和桥梁；是防范灾害风险、减少因灾损失，促进社有资产保值增值的有力措施和重要保障。安全与统筹两手抓的工作思路和方向是完全正确的，这些具有供销社特色的做法、经验必须在今后的工作中长期坚持、一以贯之。
关于2008年度安全统筹工作，王国锁要求：要以科学发展观为指导，以安全发展为主线，以发展统筹为手段，以服务发展、保障安全为根本，着力抓好以下三项工作，努力确保全系统安全形势的持续稳定和安全统筹业务的持续增长。一是治理预防并重，认真开展好安全“隐患治理年”。按照“领导得力、排查认真、整治坚决、巩固成果、杜绝新隐患”的要求，结合供销社的实际，把隐患排查治理工作做深做细，做到排查不留死角，整改不留隐患，坚决遏制重大安全责任事故的发生。同时，以“隐患治理年”活动为契机，进一步建立健全安全管理机制、隐患定期排查机制和安全投入保障机制等。二是加强“双基”工作，提高安全管理水平。各级社要通过严格监管、有效指导，督促基层企业、单位将管理主体责任落实到位。促进基层单位在健全管理制度、落实安全责任、做好隐患排查整改、加大安全投入、加强安全教育培训等基础工作方面取得新的成效，提升基层单位的安全管理水平，夯实安全生产基层、基础，推动安全管理向制度化、规范化转变。三是强化措施，努力壮大统筹规模。各级社要进一步加强领导，真正把安全统筹工作摆上重要议事日程，作为供销社改革发展的一项事业来抓，同其它重点工作一起纳入目标管理，严格考核奖惩，实行一票否决。要在巩固现有统筹资源的基础上，努力扩大覆盖面，提高参统率，壮大统筹规模，为促进我省供销合作事业又好又快发展做出新的更大贡献。（经济发展处王宪宏）
