六届十七次理事会会议现场
六届十七次理事会（扩大）会议现场
省社党组书记、理事会主任吕彩霞讲话
吕彩霞指出，今年以来，在省委、省政府的正确领导和全国总社业务指导下，全系统认真落实中央、省委一系列决策部署，在复杂的经济形势下，各项工作都取得了明显成效，继续保持了良好发展态势。1-6月份，全系统完成购销总额4606.4亿元，同比增长14.2%。其中，销售总额2418.3亿元，同比增长12.8%，位居全国供销社系统第3位，比全国平均增长幅度11.8%高出一个百分点。实现利税25.3亿元，同比增长17.3%。其中，利润12.8亿元，同比增长16.4%，居全国第4位。重点在六个方面开展了卓有成效的工作。一是深入贯彻省委20号文件精神。通过制定改革文件，报批改革方案，深化改革试点，出台突破性措施，全系统深化综合改革工作稳步推进。二是推动经济平衡较快增长。全系统通过做大主业、拓展新业、防控风险等举措，确保整个经济运行实现了平稳较快增长，稳固了我省供销社系统在全国的先进位次。三是不断拓展为农服务内容。全系统在搞好传统服务的基础上，不断拓展电子商务、土地托管、合作金融、安全统筹等新兴服务。四是完善提升现代流通网络。通过实施基础设施改造、信息技术提升、管理手段优化等举措，全系统初步构建了农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大经营服务网络。五是不断强化基层社建设。通过项目资金支持、社有企业投资等多种形式，加大实施“有场地、有人员、有网点”的“三有”改造工程，全省基层社实现了乡镇全覆盖。六是进一步壮大社有企业实力。全系统社有企业通过分类改革、转型升级、组建集团，实现了稳步发展，经济实力进一步增强。 关于认真做好今年后几个月工作，吕彩霞强调，全系统要紧紧抓住党中央国务院、省委省政府重视、支持供销社的机遇，抓住中发11号、省委20号文件出台后的政策窗口期，积极向党委政府汇报，主动与有关部门协调，加快推动各项改革举措和扶持政策落地，推动供销合作事业取得更大发展。一是重点改革任务要突破。已经出台改革文件的11个省辖市、省直管县（市），要认真组织好文件精神的贯彻和落实；没有出台改革文件的11个省辖市、6个省直管县（市），要多汇报、多沟通、多协调，力争在10月底前出台。二是经济运行质量要提高。要稳住主营业务，提高盈利水平，开拓新兴业务。三是基层组织建设要强化。要大胆创新基层社改造方式和途径、着力提升基层社发展质量、多种方式密切与农民的利益联结，面向农民生产生活，打造社区综合服务平台，为城乡居民提供多层次、多样化、便利实惠的生活服务。四是电子商务发展要提速。省供销电子商务公司要加快向下延伸，与市级专业型平台、县级运营中心、村级服务站进行有效对接，打造集交易、金融、信息和技术服务多功能于一体的电商平台。各地要整合盘活实体经营服务网点，实现线上线下融合发展，打造“网上供销社”，打通农村电商“最后一公里”和农产品进城“最先一公里”。五是土地托管服务要扩大。基础条件好的地区，要推广托管、半托管、代耕代种等服务模式,为各类农业经营主体提供规模化、系列化服务；暂时不具备条件的地区，要选准突破口，在农业生产某一个环节或几个环节开展有针对性的服务，努力实现全系统开展土地托管服务300 万亩的目标。六是社有企业转型要加快。要大胆转方式、尽快调结构、加快集团化发展，着力构建社有企业支撑的经营服务体系。七是联合社自身建设要加强。要突出治理机制的创新和优化，加快构建双线运行机制，加强干部队伍建设，不断提高新常态下统筹指导工作的能力和水平。 吕彩霞要求，全省供销社系统要强化责任、提高落实执行力，积极进取、提高开拓创新力，保持廉洁，提高拒腐防变力。切实转变作风，狠抓落实，扎扎实实把各项工作举措落到实处，抓出成效，确保全年各项目标圆满完成。 会前，省供销社召开了六届十七次理事会会议，选举李文忠为省供销社理事会副主任，替补濮阳市供销社理事会主任王洪涛、365体育足球主任张庆云为省供销社第六届理事会理事。 省社各位主任、各省辖市、省直管县（市）供销社理事会主任，省社机关全体干部、直属单位党政负责同志参加了会议。
