4月下旬至5月中旬，由省供销社厅级领导干部组成的8个调研组深入所联系的省辖市、省直管县（市）供销合作社开展调研暨“为人民群众办实事”实践活动，围绕2021年重点工作落实需要解决的突出问题、推进整治和改革治理工作亟待解决的难点问题进行调研，并召开会议，听取调研情况汇报，对全系统做好当前的几项重点工作提出要求。
▲ 4月22日，省供销社党组书记、理事会主任刘延生在许昌石象种业小镇调研培育优良源种、建设高标准示范基地情况。
▲4月28日，省供销社党组书记、理事会主任刘延生在遂平县常庄为农服务中心调研。
▲5月7日，省供销社党组书记、理事会主任刘延生在光山县农村产权交易中心调研。
省供销社党组书记、理事会主任刘延生先后赴郑州、许昌、驻马店、信阳等地，深入到郑州财经技师学院，荥阳市广武供销社为农服务中心、尚美超市、五彩服装大卖场，许昌市建安区供销社陈曹为农服务中心，长葛市种业小镇、民生种植专业合作社、增福生活广场建设项目，驻马店市供销社、遂平县常庄为农服务中心，光山县农村产权交易中心、砖桥镇彭冲村、文殊乡东岳村油茶中药材基地、罗陈乡再生资源回收站、马畈镇为农服务中心等地进行调研。每到一地，刘延生都认真听取相关负责人情况介绍，详细了解培育优良源种、建设高标准示范基地，为农服务中心建设、运营及发展规划等情况，推进“三位一体”综合合作试点思路，同时对为农服务中心建设、助农增收提出建议，并走进田间地头，与供销社基层干部职工和农业技术专家深入交流。
▲4月22日，省供销社党组成员、监事会主任王建民在渑池县捷登农业托管公司调研。
▲ 4月23日，省供销社党组成员、监事会主任王建民在义马市调研青风山大樱桃农民专业合作社发展情况。
省供销社党组成员、监事会主任王建民到三门峡市、平顶山市供销社进行调研。王建民先后深入到义马市供销社东区街道办事处河口社区樱桃广场、渑池县捷登农业托管公司、陕州区张汴供销社、陕州区宫前供销社、宝丰龙王沟示范区王堂供销社等基层经营服务网点，调研农民专业合作社、土地托管、为农服务中心建设、基层社恢复重建等情况，并召开座谈会，听取汇报，提出要求。
省供销社领导孙新德、王国锁、高雅玲、闫长法、张留根、赵长江也分别深入到所联系的省辖市、省直管县（市）供销合作社和省供销社直属企业调查研究，开展“为人民群众办实事”实践活动。
在5月17日省供销社召开的听取领导班子成员调研情况汇报会上，省供销社党组书记、理事会主任刘延生就做好当前的几项重点工作提出要求。
刘延生指出，开展“三位一体”综合合作试点，是深入推进农村改革、推动乡村振兴的重大举措，也是今年的中央1号文件、省委1号文件明确要求供销社推进落实的重点工作。要提高政治站位，进一步提高思想认识，加强组织领导，深入推进“三位一体”综合合作试点开展。要做实省级试点，按照“补短板、强弱项、育亮点”的基本要求，坚持一个试点一个处方、一个试点一个方案，把省级试点培育成工作亮点，以此带动市县供销社推动“三位一体”综合合作试点工作。要确定市县试点，加强系统指导，推进市县两级供销社加快确定试点。各级供销社都要建立合作经济组织指导员队伍，加强对试点工作的指导。
▲省供销社党组书记、理事会主任刘延生主持汇报会并讲话
▲省供销社党组成员、监事会主任王建民出席汇报会
就进一步做好为农服务中心建设工作，刘延生强调，要把为农服务中心建设作为一项事业去做，驰而不息，常抓不懈，久久为功，就一定能够开创出供销社服务“三农”的新天地。要围绕六大服务功能，进一步完善为农服务中心建设，通过综合化系列化一站式服务，再造供销社服务乡村振兴的新动能新优势。要增强为农服中心的可持续性，在规范方面，要坚持市场化方向，明确产权关系，科学分配利益，做到各种涉农市场主体真正联利联责联心。在盈利方面，要加强配方施肥、烘干储藏这两块业务，增强为农服务中心的盈利点。要抓紧抓实第三批为农服务中心建设工作，加强与财政、国土等部门联系，化解瓶颈性问题，确保项目建设顺利实施。
就推进整治和促进改革治理工作，刘延生指出，各级供销社都能够认识到开展整治和促进改革治理工作的重要性。下一步，要围绕如何配合纪检监察部门办理案件、如何深化综合改革、如何提升治理能力、如何破解制约改革发展的突出问题，加大工作推进力度。近期，省供销社要召开全系统整治和促进改革治理工作推进会，安排部署近期工作任务，以整治工作成果促进供销社改革和治理。
会议还就“三会”制度建设、加强县级供销社工作、服务“三夏”生产、做好常态化疫情防控等工作作了安排部署。
