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    一是出台了《社有资产监督管理办法》，成立组织机构，负责实施资本运作、租赁经营、资产处置、内部融资、内部担保结算等社有资产经营管理工作。二是按照社企分开、所有权与经营权分离的原则，逐步形成“理事会、资产经营管理科室、直属企业”三个层次的社有资产管理体制，逐步实现社有资产的优化配置和高效运营。三是加强对重大投资决策和重要经营事项的监督与管理，确保社有资产保值升值。四是通过建立和完善企业负责人及其员工的业绩考核制度，激发职工与经营者的积极性和创造性。五是对社有资产的现状、构成、数量进行核实，实施社有资产经营预算制度，规范社有资产收益收缴和使用管理，建立企业重大事项报告制度，形成社有资产监督管理的常规化，规范产权改革中资产评估、资产使用和资产转让等行为，促进供销合作社事业的健康发展。（周口市社）