2006年底时任浙江省委书记的365体育足球同志亲临瑞安召开全省农村新型合作经济现场会，对瑞安生产合作、供销合作、信用合作的实践予以充分肯定，并提出三个方面融合发展的“三位一体”合作模式。2017年，“三位一体”综合合作正式写入中央一号文件在全国推广。2017年6月，全国发展“三位一体”合作，深化供销社综合改革现场会也在瑞安成功召开。可以这样说，“三位一体”合作是365体育足球总书记亲自点题、亲自破题的针对农村经济发展的“命题作文”。
2019年5月22日，兰考县供销社联合社主任王彦宏带领供销社、金融局、改革办、银保监等单位领导同志一行12人，乘坐南下列车，奔赴习总书记“三位一体”思想发源地——浙江省瑞安市，考察“三位一体”综合合作先进经验，推动兰考乡村振兴。
我们先后考察了供销社所领导的“梅屿蔬菜专业合作社”、“为农服务中心”、“瑞安市马屿镇汇民农村资金互助社”、“瑞安市农合联”。经介绍，梅屿蔬菜专业合作社成立于2001年4月，是为社员提供产前生产资料供应、产中技术服务、产后统一销售的农民合作经济组织。拥有社员762户，涉及4个乡镇41个行政村，基地辐射面积7000多亩，带动农户4500余户。2006年开始参与“三位一体”新型合作体系建设，先后创立了马屿镇汇民农村资金互助社、温州万科农业开发有限公司，开展蔬菜商超对接，校企单位配送业务。使梅屿蔬菜专业合作社真正集“生产合作、供销合作、信用合作”于一体，走出了一条新型农业合作发展之路。
在马屿镇汇民农村资金互助社，负责人介绍说：互助社作为梅屿蔬菜专业合作社的内部信用组织和重要组成部分，为梅屿蔬菜合作社的生产、供销和社员的生产、生活提供了强大的资金支持，产生了强大的内生动力。同时还向我们讲解了资金互助社的运营原则、风控措施和成功经验，指出：一个成熟的合作社，如果没有良性的资金信用互助，就不是一个完整的合作社，其发展将缺少动力。
离开资金互助社，我们一行来到了马屿镇综合“为农服务中心”。刚一下车，大家就被“为农服务中心”的宏大场面所震惊。首先是被“为农服务中心”的宽敞气魄所震惊，再次就是被里面的服务窗口之全所震惊。工作人员从“瑞安市农合联”发展“三位一体”体系建设，筹建“为农服务中心”的历史大事记，给我们娓娓道来。考察团随着她的讲解一一参观了，“农产品质量安全监管”、“农技推广”、“农村产权交易”、“农信担保”、“中国农业银行”、“太平洋产险三农服务站”、“瑞安农商银行”、“兴民农村保险互助社”、“汇民农村资金互助社”、“融达农业合作社资金互助会”等为农服务中心内设服务窗。
之后来到了“为农服务中心”后院的“生产综合服务站”。该站宽敞明亮，里面涵盖了农民所需的涉及农业的几乎所有生产资料，包括农药、化肥、种子、农机具、农膜等等，还专门聘请了数位退休的农业专家坐诊指导。“为农服务中心”的外侧还专门设置了废弃农药回收点。通过“为农服务中心”的考察，我们一行不禁感慨：全国各县有“行政服务大厅”，乡镇里有“社情民意服务中心”，在瑞安，在马屿的”为农服务中心”不正是为农民提供生产、供销、信用“三位一体”服务的综合服务大厅吗?
下午，考察团一行来到了市供销社农合联的会议室，与供销社领导和农合联相关负责人进行座谈。会议上，大家推心置腹，深入交谈，就发展农村经济“三位一体”模式助推乡村振兴，达成很多共识。兰考供销社王主任表示：，瑞安“三位一体”模式是经过多年实践证明了的，是推动农村经济发展的成功模式，是兰考学习的榜样。
离开瑞安，考察团于24日转程来到离瑞安不远的玉环市，继续考察该市供销社开展的“三位一体”综合合作。
在玉环市，我们先后考察了黄泥坎消费合作社和东门消费合作社，现场九三联合社理事长苏光锋向考察团演示了“三位一体”供销结算系统模式。
在九山联合社会议室苏光锋理事长介绍了“三位一体”和供销社综合改革的“重构基层供销服务体系”和“构建基层供销信用合作体系”以及消费合作社发展路径;首先坚持合作制的基础和服务社员的宗旨，发展信用合作的“五防五制”制度等，建立和完善消费结算系统;并建议梳理具体实施步骤，组建消费合作运营主体，积极稳妥的发展供销合作。
杭州物恋网科技有限公司董事长杨新能向考察团介绍了当前线上线下物流供应链建设与玉环供销超市有限公司的合作模式，并从区域定位、客户共享、大数据、供应链建设、经销商管理、门店系统的结算等进行了介绍。
为期三天的考察，让我们看到了瑞安市和玉环市围绕“三位一体”农村经济综合服务十多年的探索实践和取得的辉煌成果。兰考县供销社主任王彦宏表示：浙江是“三位一体”的发源地，十多年探索实践，积累了很多丰富的经验，这些都是非常宝贵的。“三位一体”综合合作体系，是引领“三农”发展、推进乡村振兴的“金钥匙”。我们这次学习要把经验带回去，在焦裕禄精神的感召下，在兰考这片红色大地上，一定能够把我们的供销合作事业做的更好!
