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近年来，范县供销社按照“一年布局、两年结网、三年辉煌”的网络建设发展规划，强力推进社会化服务体系建设，加大基层服务网点建设力度，目前经营服务网点覆盖全县所有行政村，正由全国总社网络空白县和薄弱县变为现在的网络建设先进县。

一是以联合合作推进合理布局。与省糖酒总公司合作，由对方投资1.12亿元，依托供销社网络资源建设村级综合服务社，供销社组织引导并参与管理，建成后供销社占有15%的利润分成股权。网点选址在沿街或地理位置优越地段，覆盖千人以上或偏远的村庄。目前，村级综合服务社全部建成运行，极大地方便了农民的生产生活。

二是以规范经营促进有序发展。所有网点实行“六统一”管理模式，即统一供销社标识、统一办理证件、统一商品配送、统一销售价格、统一结算方式、统一服务承诺，提高了商品配送率，保证了商品质量，降低了供应价格。

三是以提升服务实现良好效益。以网点为基础，整合其它涉农资源，坚持一网多用，共建为农综合服务平台，除满足农民生产生活需求外，提供多层次、全方位的服务。网络建成后可以提供就业岗位700多个，将有效解决供销社下岗职工、返乡农民工、大学毕业生等的就业问题。在获得经济效益的同时，收获良好的社会效益。