（一）以建立农资连锁配送中心和村级综合服务社为重点，打造农资购销服务体系。以市、县两级农资公司为依托，发展市、县两级农资连锁配送中心21个。与大型生产厂家联合，对乡级中心店、村级服务社实行“五统一”管理：统一配货、统一价格、统一标识、统一技术指导、统一售后服务。加快改造基层社网点，在中心集镇、交通要道和行政村，加快村级服务社建设。截至目前，已发展各类村级服务社4928个，占行政村总数的106.5%，实现了行政村网点全覆盖。发挥农资连锁配送中心和村级服务社各自优势，并与工商部门联合兴建农资连锁店，年均供应各类化肥110万吨左右。
（二）以建立新型农民合作经济组织为重点，打造农副产品购销服务体系。积极领办联办农民专业合作社。截至10月底，发展各类专业社303个，完成工商注册79户，涉及种植、养殖、加工、流通等多个行业。入社社员4万多人，吸纳社员资金1.2亿多元，带动农民12万户，年助农购销农副产品18亿元，年助农增收1.1亿元，26个专业合作社纳入全国总社“千社千品”项目工程。睢阳区祥发种植专业社、宁陵石桥益农酥梨专业社获评“全国供销社系统农民专业合作社示范社”，柘城丰农农业、宁陵逻岗花生等11个专业合作社被评为“全省供销社系统‘五有’示范专业社”。
（三）以建立连锁超市为重点，打造日用消费品流通网络服务体系。以现代经营方式整合传统经营网络，改变经营门店弱、小、散的状况，大力发展连锁配送超市。积极开展日用工业品下乡、超市入乡进村，日用工业品连锁超市迅速发展，使农民不出乡就能享受到与城市居民一样的购物服务和环境。截至目前，已发展各类超市161个，其中乡镇中心超市37个。永城市社13个乡级供销社拥有
（四）以深化再生资源企业改革为契机，构建供销社再生资源回收利用服务体系。巩固原有的废品收购经营阵地，拓展新的经营领域，培育了睢县供销社物资回收公司、睢阳区废旧回收公司等4家骨干企业，回收网点由原来的80余个增加到现在的370个。1―10月份，再生资源购销总额突破2亿元。
（五）创新经营思路，构建烟花爆竹经营体系。发挥供销社点多面广的网络优势，与工商、公安、安监等部门密切配合，通过“加盟连锁经营统一集中配送”的模式，常年在城乡设立经销网点2160个，实现年销售额2.2亿元，年收益1000万元，满足了“双节”市场供应。目前，正在筹建大型烟花爆竹配送中心。（商丘市社）
