近年来，唐河县供销社按照全国总社“新网工程”建设要求，积极引进现代流通方式，发展新型经营业态，对传统的经营网络进行整合、改造和提升，成功地实现了从蛹到蝶的蜕变，形成了以县级配送中心为龙头，乡级超市为骨干，村级农家店为基础的新型农村市场经营网络。目前，已建成县级配送中心3个，乡村超市40个，村级农家店510个、农资农家店510个，烟花爆竹门店1058个，年连锁配送日用消费品8000万元，连锁配送农资商品2.6亿元，占全县总需求量的80%，连锁配送烟花爆竹商品1200万元，占全市销量的1/5。县社连续五年荣获全市网络建设先进单位。
（一）突出重点，做大做强龙头企业。一是组建日用消费品配送中心。该中心占地10亩，仓库1栋，库容面积1500平方米，样品展示厅3间，办公室10间，全体员工62人，拥有配货车6辆，流动资金3580万元，配送生鲜、食品、针织、洗化、百货五大类，其中，总经销、总代理13个厂家的名优品牌商品，1250个单品，配送网点724个，其中：直营乡级店2个，加盟店395个，其它店327个，年配送额8000万元。二是组建县新合作农资配送中心。通过整合县丰田农资、天马农资和天河农资公司等内部优势资源，组建了县新合作农资配送中心。共有员工95人，固定资产900万元，流动资产6550万元，储备仓库13幢，仓储面积6500平方米，可储存15000吨化肥，办公用车16辆，配货车50辆，以经营化肥、农药、农地膜、种子四大类农资商品为主导，开展连锁配送。配送的化肥有尿素、复合肥等32个品牌；配送的农药有杀虫剂、杀菌剂等680个单品；配送的种子有玉米、棉花、小麦等20多个单品。配送的商品以优质的品牌、总代理的独特优势，从源头上堵死了假劣农资商品流入市场。三是组建县烟花爆竹配送中心。按照国家安监总局《安全标准化规范》要求，由河南轻工设计院设计，在距离唐河10公里处的古城乡新建一座占地13334平方米的库区和仓储面积1320平方米的标准化烟花爆竹专用仓库。其中，鞭炮库900平方米，可储存鞭炮10800件；烟花库420平方米，可储存烟花5040件。同时，在唐河郊区设有600平方米的中转库，扩大了烟花爆竹的储存面积，提高了吞吐能力。
（二）因地制宜，打造现代乡村网络。重点是发展乡级超市和村级农家店。乡级超市是整个网络的中间环节，起到承上启下的作用，不但要满足服务区域居民的消费需求，而且对村级农家店起到业务信息指导、调剂商品余缺的作用。尤其是乡级农资超市，不仅供应货优价廉的农资商品，而且为农民提供测土施肥、传授科学种田技术、为农作物看病配方、帮农民修理农具（械）等系列化服务。根据这种实际，县社要求乡级超市营业面积要在1000平方米以上。村级农家店是网络健康发展的基础，是整个经营网络的终端环节，是为农服务的前沿阵地。在对村级农家店的建设上，依靠过去传统的网络资源，对其进行改建、完善和提升，扩大服务功能，满足农民生产生活需要。具体建设过程中，县社坚持乡级超市和村级农家店实行“九统一”，即：统一布局；统一策化设计；统一制作门店招牌；统一配制超市货架；统一配送商品；统一配送价格；统一免费提供烘托门店气氛的吊旗；统一免费广告宣传；统一服务规范。通过对网络进行改造和提升，昔日的“夫妻店”、“父子店”一跃而成为今天的乡、村超市，黑屋子、土台子没有了，代之而来的是明亮洁净的购物场地，陈列整齐、琳琅满目的商品。如今，1000多个“新合作”农家店像一粒粒的明珠镶嵌在2512平方公里的唐河大地上，显得格外耀眼、醒目。“新合作”在广大农民心目中的整体形象得到了树立和提升，营业额大幅度增长，效益明显提高，达到了政府放心，企业有利，农民满意的目的。（唐河县社杜海锁 付蓉蓉）
