截至目前，全县供销社系统共吸收社会资金3000多万元，兴建4个县级配送中心，217家日用品农家店，42家农资农家店，更新改造营业网点16700平方米，安排社会再就业人员380余人，构建了以佳联日用品有限公司、天福农资有限公司、金庆鞭炮有限公司、成泰土产经营服务中心为龙头，11个基层供销社为依托，8个专业合作社为主体，338个连锁加盟店为销售终端的营销网络，覆盖了全县11个乡镇，215个行政村，实现了村村有便民超市。昔日“土房子、黑屋子”的农村商店，如今都变成了靓丽的农村超市，广大农民不出村就能买到称心如意、优质价廉的商品，“新网工程”已成为获嘉县新农村建设的一道亮丽的风景。
一、打造日用消费品连锁配送网络。一是成立组织，加强领导。成立领导小组，制定实施方案，把责任目标量化分解，层层落实。3年来共举办大型培训班8期，培训超市人员660人次，组织超市建设门店负责人到新乡、辉县等地参观学习，开阔视野，增强信心，加快农村超市建设步伐。二是科学规划，搞好建设。首先改制成立了获嘉县佳联日用品有限公司，总投资800万元，建设占地5000平方米，仓储面积1500平方米的县级配送中心，年配送商品10大类、300多个系列，12000种商品，配送额3260万元，成为商务部确定的全国“万村千乡市场工程”建设试点企业；其次把“新网工程”和“万村千乡市场工程”农家店建设任务，一起分解到各乡镇、村，把农家店建成集农民购物、休闲、娱乐为一体的多功能服务平台。改造后的农家店，统一了员工服装，加强了食品保护，增加了采光、通风、卫生设施，确保了农民安全消费。三是政策扶持，奖罚兑现。先后落实兑现国家各类扶持补助资金56.52万元，极大地鼓舞了门店经营热情，各农家店经营普遍呈现出人气旺、生意火、效益好的可喜局面。
二、打造农资连锁配送网络。强力推进天福农资公司和各基层供销社农资网点对接，形成沟通上下的直营联销网络；实行开放办社，吸收全县各个体经销商加盟，变竞争对手为服务帮手；实施“厂商联合、商商联合”的营销策略，靠大、联大、做大，以网络求发展，以规模求效益，大力开展总经销、总代理业务，形成上联厂家保货源，中联农资经销商保网络，下联农户保销售“三位一体”的农资网络体系；打造农资连锁配送中心，县天福农资公司先后投资600万元，建设一个占地20亩、建筑面积3500平方米的农资配送中心和一个面积312平方米的天福农资超市，带动全系统新建和改造了42家农资农家店，天福农资有限公司还被商务部确定为2006年度全国“万村千乡市场工程”建设试点企业。各农资农家店在春耕、三夏、麦播期间，主动延长营业时间，还购置喷雾器、弥雾机等农机具500多部，免费让农民使用，深受农民欢迎。
三、打造烟花爆竹连锁配送网络。严把进货质量关，严格执行省公安厅、省花炮办定点进货制度，不购进“三无”产品，杜绝假冒伪劣商品入库；严把商品销售关，凡公司销售的商品都贴上防伪标签，使全县人民能及时购买到安全、放心的烟花爆竹；走厂商联合经营之路，与湖南浏阳“天使”烟花爆竹厂联姻，在获嘉县设立了专门销售窗口，增加了花色品种，丰富了市场销售；开展电话预约，送货上门服务活动，对大宗用户和购买燃放难度较大的商品用户，提供跟踪服务，免费由公司的专业燃放队替客户燃放，确保消费者的安全，受到了用户好评。在此基础上，投资300万元，建设占地10000平方米、仓储面积3000平方米的烟花爆竹专用仓库和烟花爆竹配送中心，以此带动全县建立79个加盟店，发展206家连锁配送网点。所有经营网点实行统一价格、统一标识、统一配送、统一销售，年商品配送额达560万元，市场占有率达100%。
四、打造土产品连锁配送网络。将原土产公司改制为成泰土产经营服务中心，紧紧抓住扫帚、铁叉、锅碗瓢勺、大枣等主营业务，新开辟建筑用琉璃瓦业务，在全县培育和发展68个连锁配送网点，组织配送车辆，每天下乡送货，年销售铁叉、扫帚6万把，琉璃瓦25000平方米，年配送额达400多万元。（获嘉县社夏国强）
