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省社出资企业工作会议结束后，郑州贸易中心栈及时组织干部职工传达会议精神，认真学习吕彩霞、张政同志讲话精神，研究部署贯彻落实的具体措施。

一是明确目标，增强信心。以提高发展质量和效益为核心，统筹做好业务经营、拓展项目和资产开发等改革发展任务，针对宏观经济形势变化，变压力为动力，树立化解问题和困难的信心。紧紧围绕年度经济目标任务，强化企业内部业绩考核机制，以目标管理为抓手推动业务经营，把搞好经营、多创效益作为核心中的核心，把经营业绩好坏当作硬标准，把目标任务当作硬杠杠，确保全年目标任务的完成。二是提高质量，注重效益。商城饭店要保持好业务向上势头，强力推进会议业务营销，千方百计扩大市场份额。同时，加强管理和服务，力争经营质量和效益迈上新台阶。物业公司不断规范物业管理服务，密切关注、及时掌握合作商户经营动向，加强依法履约工作，确保资产经营不发生大的波动，保持资产收入稳定。会展服务公司坚持场馆经营和外出会展服务两不放松，立足现有条件，多策并举增加收益。三是创新发展，寻求突破。认真落实会议对公司提出的“加快项目建设，实现多元化发展”的年度工作重点，全力做好丰合工贸公司物流仓储项目，加快仓储中心建设进度，争取提前完工。加快开展物流业务市场调研以及合作招商等工作，学习和研究有关政策措施，利用好项目、资金方面的优惠政策，努力实现借力发展。四是振奋精神，务实奉献。按照吕彩同志提出的“求进取、重实干、比奉献”的要求，强化领导班子和干部职工的作风建设，干在每一天，干好每一天，为深化供销社综合改革贡献力量。（郑州贸易中心栈）