12月8日下午，全省供销合作社第四季度经济运行视频调度会在郑州召开，会议回顾分析全系统今年以来的经济运行情况，通报综合业绩考核指标完成情况，交流典型经验做法，分析面临形势和存在问题，安排调度最后一个月的重点工作。省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进出席会议并讲话，党组成员、监事会主任赵文峰主持会议，党组成员、理事会副主任王国庆通报全系统前11个月综合业绩考核指标完成情况。
会议指出，今年以来，全系统深入贯彻落实365体育足球总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，积极推动“2+6+N”四梁八柱架构体系落实落地，主要经济指标明显提升。据统计，今年前11个月，全系统完成销售总额3258亿，同比增长11%，完成年度目标任务的97.4%。
会议强调，要把具体工作和全国供销总社、省社重点改革任务和综合业绩考核指标完成情况对标对表，为全面打赢“收官战”奠定坚实基础。要认真研究综合业绩考核办法，时刻盯住重点工作推进和考核指标完成情况，对考核指标逐项自查评估，努力在全国供销系统综合业绩考核中实现争先进位。要切实提升统计运作效率、统计数据质量和统计服务水平。基层供销合作社和各级社属企业作为统计数据的来源和基础，要切实增强统计意识，努力把相关数据全部纳入统计系统。各级供销合作社主要领导要亲自过问、分管领导和报表填写人员要熟练掌握统计报表制度和财务报表制度，建立动态研判制度。要加强工作联系，做好沟通交流，切实提升数据质量和服务水平，客观、全面、真实地反映供销合作社综合改革发展成果。
会议要求，各级供销合作社要及早着手，备足货源，采取多种形式加大促销力度，做到商品供应量足价稳质优。要抢抓机遇，继续把项目建设摆上重要议事日程，主动下好项目建设“先手棋”。要吃透政策谋划项目，聚焦重点谋划项目，围绕优势谋划项目，组建专班谋划项目，努力营造项目建设良好环境。为农服务中心建设项目方面，各省辖市供销合作社要加强与财政部门沟通，联合开展资金下达专项督导；县级供销合作社要主动向当地党委、政府汇报，加快资金拨付进度。农业社会化服务项目方面，省辖市供销合作社要加快组织项目最终验收，提前与财政部门沟通，为兑付补助资金做好准备。各级供销合作社要提高站位，用足用活财政补助资金，力争通过3至5年的努力，牢牢占据农村农业社会化服务市场。省级化肥政府储备项目方面，各级供销合作社要加强与当地中原银行对接，做好信贷、仓储、物流等工作。省农资集采集配联盟要与生产企业沟通，开展集采集配，降低采购价格，上下同心协力共同做好省级化肥储备工作。要统筹安排各项工作，提前布局，科学谋划明年工作。
会议强调，现在距离年底“交卷”只有20多天的时间，要坚定信心决心，保持拼抢劲头和冲刺姿态，以更加过硬的作风、更加奋进的姿态，对标对表、查漏补缺，攻坚克难、真抓实干，决胜“全年红”和“全面红”，确保今年各项任务圆满收官，为明年全省供销合作事业跃上新台阶打下坚实基础。
会议还就农资打假、安全生产、信访稳定和做好近期阴雨雪低温冰冻天气下农作物生长田间管理、城乡居民生活用品保障等几项重点工作进行了安排部署。
会上，郑州、洛阳、焦作、濮阳、商丘、驻马店、济源等7个省辖市供销合作社分别作了交流发言。
此次视频调度会设主会场和分会场，省社领导班子成员，机关副处级以上干部，省社直属单位党政主要负责同志在主会场参加会议。各省辖市、济源示范区供销合作社班子成员、科室负责同志，县(市、区)供销合作社主要负责同志在分会场参加会议。
